DOI: https://doi.org/10.22431/25005227.132
Publicado: 2011-12-01

A new application for organisational change

Contenido principal del artículo

Ivan Montoya Restrepo
Universidad Nacional de Colombia
Alexandra Montoya Restrepo
Universidad Nacional de Colombia

Cómo citar

Montoya Restrepo, I., & Montoya Restrepo, A. (2011). A new application for organisational change. Administración & Desarrollo, 39(54), 11-32. https://doi.org/10.22431/25005227.132
El presente documento señala las diferentes posibilidades de cambio y diseño organizacional que se pueden encontrar en las empresas dependiendo del nivel de los agentes en su desempeño parte activa y/o pasiva en la toma de decisiones y cómo estas pueden armonizarse para el logro de los objetivos. Se toman los elementos del planteamiento de Senge (2006): las prácticas, los principios y las esencias (creencias) y con ello se recrea una visualización de las alternativas que depende de estos elementos.
Palabras clave:
Cambio y diseño organizacional.

The present document outlines different possibilities regarding organisational change and design which can be found in business depending on the level of agents' active and/or passive decision-making performance and how this can be harmonised for achieving objectives. The elements proposed by Senge (2006) have been taken: practices, principles and beliefs and used to recreate a visualisation of the alternatives, depending on such elements.
Palabras clave:
organisational change, design

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Referencias

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