v. 39 n. 53 (2011)

Publicado: 2011-06-01

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Investigación

An empirical study of continuous process improvement (CPI) regarding public management in Spanish municipalities

Manuel Francisco Suarez Barraza, Tamyco Ysa
https://doi.org/10.22431/25005227.148

75-100

La caja de herramientas de Técnicas de Gestión Pública en el Programa de Mejoramiento del Profesorado (PROMEP)

Israel Cruz Badillo
https://doi.org/10.22431/25005227.149

101-108

Modelos de negocio: propuesta de un marco conceptual para centros de productividad

Mariana Palacios Preciado, Edison Jair Duque Oliva
https://doi.org/10.22431/25005227.144

23-34

Reflexión

Los usos sociales del conocimiento. A propósito de las relaciones universidad-sociedad

Javier Duque Daza
https://doi.org/10.22431/25005227.143

7-22

La configuración del saber administrativo público. Un análisis desde el rol de las doctrinas en la argumentación administrativa

Edwin Manuel Tapia Gongora
https://doi.org/10.22431/25005227.150

109-122

Colombia y Venezuela: a repensar los acuerdos económicos para relanzar la integración bilateral

Luis Nelson Beltran Mora, Benjamín Afanador Vargas
https://doi.org/10.22431/25005227.151

123-136

Revisión

Del Ministerio de Justicia y del Derecho al Ministerio del Interior y de Justicia. Un caso fallido de reforma institucional

Jairo Enrique Rodríguez Hernández, James Rey, Daniel Fonseca
https://doi.org/10.22431/25005227.145

35-56

Una mirada a los nuevos enfoques de la gestión pública

Sergio Alberto Chica Velez
https://doi.org/10.22431/25005227.147

57-74